Servicii Analiza cost beneficiu

Serviciile de analiză cost-beneficiu  presupun evaluarea și compararea costurilor și beneficiilor unui proiect sau a unei decizii pentru a determina fezabilitatea și rentabilitatea acestuia. Aceste servicii sunt esențiale în procesul de luare a deciziilor în diverse domenii, inclusiv afaceri, guvern, sănătate, mediu și infrastructură.

Pentru aceste servicii se realizează următoarele etape:

1. Identificarea Proiectului sau a Deciziei de Evaluat

  • Clarificarea scopului și a obiectivelor proiectului sau deciziei care urmează să fie analizate.
  • Stabilirea limitelor și a criteriilor pentru analiza cost-beneficiu, inclusiv perioada de timp, resursele implicate și părțile interesate.

2. Identificarea și Cuantificarea Costurilor

  • Determinarea costurilor de capital necesare pentru demararea proiectului, cum ar fi achiziționarea de echipamente, construcția sau implementarea inițială.
  • Costuri operaționale: Estimarea costurilor continue asociate cu operarea și întreținerea proiectului, inclusiv salarii, materii prime, energie și alte cheltuieli recurente.
  • Costuri indirecte: Identificarea costurilor care nu sunt direct atribuite proiectului, dar care pot influența rezultatul, cum ar fi costurile de oportunitate, externalitățile negative și impactul asupra mediului.

3. Identificarea și Cuantificarea Beneficiilor

  • Evaluarea beneficiilor care pot fi măsurate direct în termeni monetari, cum ar fi venituri suplimentare, economii de costuri sau creșterea productivității.
  • Determinarea beneficiilor mai puțin tangibile, cum ar fi îmbunătățirea calității vieții, reducerea riscurilor sau creșterea satisfacției clienților.
  • Considerarea impactului pe termen lung al proiectului, inclusiv durabilitatea și beneficiile care se acumulează în timp.

4. Analiza și Compararea Costurilor și Beneficiilor

  • Calcularea raportului dintre beneficiile totale și costurile totale pentru a evalua rentabilitatea proiectului.
  • Valoarea netă prezentă (VNP) - stabilirea costurilor și beneficiilor viitoare la valoarea lor prezentă pentru a lua în considerare valoarea temporală a banilor.
  • Determinarea perioadei de timp necesare pentru ca beneficiile să depășească costurile inițiale, oferind o măsură a riscului și a fezabilității pe termen scurt.

5. Evaluarea Riscurilor și Incertitudinilor

  • Analiza sensibilității- evaluarea modului în care variațiile în principalele ipoteze (de exemplu, costuri, beneficii, rate de discount) afectează rezultatele analizei.
  • Analiza scenariilor -  elaborarea mai multor scenarii alternative (optimist, pesimist, cel mai probabil) pentru a înțelege gama posibilă de rezultate și riscurile asociate.
  • Managementul riscurilor - identificarea și propunerea de strategii pentru a gestiona și minimiza riscurile identificate în cadrul analizei.

6. Recomandări și Raportare

  • Formularea de recomandări bazate pe rezultatele analizei cost-beneficiu, incluzând opțiuni de implementare și sugestii pentru optimizarea costurilor și beneficiilor.

 

Proiecte pentru care a fost elaborata sectiunea de ANALIZA COST BENEFICIU:

  1. SF pentru obiectivul de investiție heliport cu dotări specifice și amenajări exterioare Comuna Cristian,
  2. SF privind realizarea heliportului  Blaj,
  3. SF privind realizarea punctului de operare aeromedicală Câmpulung Moldovenesc,
  4. SF heliport Botoșani,
  5. SF privind obiectivul „Instalație balizaj aferentă hangar Jibou,
  6. DALI realizarea unui heliport pe corpul b din cadrul spitalului județean de urgență Zalău,
  7. SF pentru “Construire si dotare heliport la spitalul judetean de urgenta Miercurea Ciuc”,
  8. SF privind obiectivul „SF + PT pentru hangarare elicopter și anexele necesare personalului medical” Județul Brașov,
  9. DALI “reabilitare și modernizare construcție sat mercheașa, comuna homorod, jud brașov
  10. SF pentru “Implementare sisteme inteligente de monitorizare si dotarea cu mobilier inteligent a spatiului public din comuna Chichis jud.Covasna”,
  11. DALI in vederea regenerarii cladirilor publice, pentru 3 foste centrale de cartier, beneficiar final- Primaria Municipiului Brasov,
  12. SF pentru alimentarea cu gaze naturale a comunei Casimcea, judetul Tulcea,
  13. SF in vederea initierii procesului de atribuire a concesiunii serviciului public de distributie a gazelor naturale in  localitatile Gura Vaii si Dejani, Comuna Recea, jud. Brasov,
  14. SF in vederea initierii procesului de atribuire a concesiunii serviciului public de distributie a gazelor naturale in  localitatea Valea Leurzii, comuna Buciumeni, jud. Damnbovita,
  15. SF pentru Extindere retea distributie gaze in loc. Manastur si Mailat, com. Vinga, jud. Arad,
  16. SF pentru Alimentarea cu gaze naturale a com. PEREGU MARE, jud. ARAD”

 

Contacte

Pentru mai multe informații ne puteți contacta:

0745-840618 - Corina

0727-845707- Roxana

0748-437843 - Ecaterina

ghenu.corina@performconsult.ro

mailat.roxana@performconsult.ro

turca.ecaterina@performconsult.ro

Brasov, str. Codrul Cosminului nr. 48, bl. 407C, ap. 1